avtoritet-delo.ru Юридический портал
Главная > Дарение > Аутсорсинг персонала что это

Аутсорсинг персонала что это

Дарение

Аутсорсинг персонала: виды, плюсы и минусы


Аутстаффинг нужен, прежде всего, для того, чтобы минимизировать свои затраты на персонал. Многим компаниям экономически выгодно заключить договор оказания услуг, сократив при этом штат сотрудников. Вот что происходит в действительности: формально работник увольняется из первоначальной фирмы и переходит в организацию-аутстаффер, но фактически продолжает выполнять ту же самую трудовую функцию (либо меняет по желанию руководства) на предприятии заказчика. Оба эти варианта связаны с налоговой оптимизацией.

Аутсорсер выполняет необходимые заказчику задачи, избавляя его от вынужденного набора персонала в штат. Аутстаффер забирает на себя оформление нужных клиенту работников. Но оба варианта выгодны для заказчика с экономической точки зрения.

Хотя эти способы оптимизации имеют свои недостатки. Оставить заявку Договор аутстаффинга не имеет четкого законодательного урегулирования, поэтому стороны нередко злоупотребляют подобным обстоятельствам. Фискальные органы выявляют схемы ухода от налогов и проявляют повышенное внимание к этому виду соглашений.

В таблице приведены основные различия договоров аутсорсинга персонала и аутстаффинга: Условия Аутсорсинг Аутстаффинг Предмет сотрудничества Выполнение функции, необходимой компании-заказчику, сторонней компанией Передача сотрудника в штат подрядчика с сохранением фактического рабочего места в компании-заказчике.

Срок действия договора Нет ограничений Максимум 9 месяцев Условия оплаты работы По условиям договора Те же самые, что у штатных сотрудников на аналогичных должностях Документальное оформление Договор возмездного оказания услуг Запись в трудовой книжке сотрудника и дополнительное соглашение к трудовому договору Несчастные случаи с внештатным персоналом Расследует компания-исполнитель Расследует компания-заказчик Ответственность за невыплату зарплаты Несет компания-исполнитель Субсидиарная ответственность Чем же тогда отличаются аутстаффинг и лизинг персонала?

Существует такая разновидность аутстаффинга, при которой работники другой компании как бы арендуется предприятием-заказчиком.

То есть сотрудники не были никогда в штате заказчика и не переводятся туда, хотя фактически выполняют работу у организации-арендатора. По окончании срока контракта персонал возвращается в свою первоначальную компанию, в которой он официально оформлен.

При договоре лизинга имеется возможность «выкупа» сотрудников арендатором по завершению соглашения. Теперь посмотрим, в каких случаях выгоднее использовать тот или иной вид контракта.

При необходимости выполнения разовых либо временных работ, когда требуется привлечение дополнительных трудовых ресурсов или замена отсутствующих, очень выручит договор аутстаффинга. Аренда распространяется на профильных сотрудников.

А аутсорсинг персонала выгоден тогда, когда компания вынуждена решать какие-либо неспецифичные задачи, к выполнению которых она не готова и не может осуществить их силами своих работников. Все

Аутсорсинг персонала в России: правовые основы, рынок услуг и их стоимость

д.

При этом услуга должна оказываться под ключ, то есть если приходит уборщица, то она приносит с собой все необходимые для работы инструменты и приспособления. Большим спросом пользуется аутсорсинг складского персонала. Услуга включает в себя предоставление складских рабочих, организацию системы охраны труда, обучение и медосмотр работников, а также многое другое.

Еще один популярный вид аутсорсинга — предоставление строительного персонала. Объясняется это тем, что компаниям бывает накладно держать в штате квалифицированный строительный персонал, который требуется только время от времени, на некоторые проекты. Гораздо дешевле взять специалистов в аренду.

Аутсорсинг торгового персонала достаточно выгоден для магазинов и торговых центров. Услуга предполагает предоставление профессиональных, хорошо обученных сотрудников, у которых имеются все необходимые документы и разрешения на работу. Кроме того, многие организации предпочитают отдавать на аутсорсинг финансовые услуги — ведение бухучета и финансовой документации, что бывает дешевле, чем содержание в штате бухгалтеров.

По той же причине пользуется спросом аутсорсинг IT-персонала (полноценное обслуживание IT-сферы заказчика), кадровый аутсорсинг, аутсорсинг call-центров и медперсонала (на ночные смены, праздничные и выходные дни, период отпусков, эпидемий и т. д.). По данным одной из крупнейших аутсорсинговых компаний, лидерами по количеству аутсорсингового персонала являются розничные сети (15–20% от общего числа сотрудников), промышленное производство (15%) и сфера производства товаров народного потребления (20%). В розничных сетях Москвы доля аутсорсингового персонала может достигать 50%, а в складских комплексах — 70–80%.

Аутсорсинг персонала при явной выгоде имеет и некоторые недостатки. Несмотря на то, что заказчик, согласно договору, должен получить конечный результат с заданным качеством, всегда существует вероятность некачественного выполнения работы.

Поэтому поставщика услуг нужно выбирать крайне аккуратно. Еще один минус — важный, но не особенно актуальный для большинства компаний, — это утечка секретной информации и персональных данных (базы клиентов, рецептур, формул и технологий).

Из вышеперечисленного, пожалуй, самым актуальным риском является кража клиентской базы, к которой могут получить доступ конкуренты. Нельзя исключать и факт возможного копирование всего бизнеса в целом. Если ваш бизнес занимает какую-либо уникальную нишу, вы используете технологические ноу-хау или передовые бизнес-процессы, привлекать аутсорсинговый персонал нужно крайне осторожно.

Аутсорсинг — единственный сегмент реального сектора экономики России, показавший рост в 2015 году.

Объем рынка за прошлый год составил почти 6 млрд долларов США, что на 10% больше, чем в 2014 году. Объем IT-аутсорсинга составил почти 2 млрд, аутсорсинг бизнес-процессов — около 1 млрд, а кадровый аутсорсинг — 3 млрд долларов.

Что такое аутсорсинг

Работодатель и работник в трудовых взаимоотношениях имеют на порядок больше обязанностей по направлению отчислений в различные социальные фонды и налогов.

Основной мотив компаний, прибегающих к аутсорсингу, — сокращение издержек и снижение затрат в условиях кризиса.
  • С целью уменьшения фактического штата работников.
    Аутсорсинг позволяет снизить налоговую нагрузку.

    Нормативы гражданского, трудового и налогового законодательства часто имеют строгие требования по объему штата сотрудников предприятия. При аутсорсинге, работающие по такому принципу специалисты не находятся в официальном штате и, соответственно, не учитываются в вопросах определения соответствия бизнеса заданным нормам.

  • На текущий момент понятие аутсорсинга может быть значительно более широким, чем просто отдельным кадровым инструментом.

    Специфическими видами аутсорсинга может являться перенос производственных мощностей в различные субъекты страны, аутсорсинг оборудования, интеллектуальных прав и других объектов, и субъектов хозяйственной деятельности. Виды аутсорсинга и его применение в различных отраслях В первую очередь, говоря об аутсорсинге и его видах, основным принципом разделения данного спектра услуг является разделение по направлению деятельности.

    Наиболее востребованными и популярными сферами ответственности, в которых применяется подобный способ организации, являются:

    1. Промышленный аутсорсинг. Данное направление подразумевает делегирование сторонним лицам или предприятиям части, или всего процесса непосредственного производства продукции.
    2. Финансовый аутсорсинг. Передача сторонним специалистам обязанностей по ведению бухгалтерского учета, работы с государственными службами и налоговой инспекцией, надлежащего оформления расчетов – это второе по популярности направление аутсорсинга, наиболее востребованное в сфере малого бизнеса.
    3. Юридический аутсорсинг. Под таковым подразумевается предоставление юридических услуг, обеспечение юридической защиты и представительства при различных прениях и судебных разбирательств, консультационная поддержка.
    4. IT-аутсорсинг. Использование аутсорсинга в вопросах технического оснащения предприятий, обслуживания сетей и компьютерных систем является наиболее распространенным примером. Именно в данной сфере и начала происходить популяризация аутсорсинга.
    5. Логистический аутсорсинг. Весьма распространенное направление аутсорсинга, связанное с передачей всех логистических или транспортных вопросов сторонним предприятиям или лицам.

    Следует отметить, что вышеозначенный перечень отраслей представляет лишь основные направления аутсорсинга. На текущий момент при помощи подобной схемы организации труда имеется возможность использования наемного персонала практически в любой сфере деятельности. Однако в одних сферах деятельности его применение может быть значительно более выгодным и оправданным, чем в других – есть множество ситуаций, когда наличие сотрудников в постоянном штате является более предпочтительным.

    Где найти специалистов по аутсорсингу и что такое аутсорсинговые компании Наиболее сложным

    Аутсорсинг персонала

    Проще говоря, если компания предпочитает нанимать клинера для своего офиса, а не иметь его в штате, то это будет считаться аутсорсингом.

    Но если клинера нанимают просто для уборки в своем доме, то тогда люди выступают просто обычными заказчиками услуги.

    Если подвести простой итог: потребителем аутсорсинговых услуг является то лицо, которое теоретически само может выступить работодателем.На данный момент широко используются не только услуги аутсорсинга персонала, но также аутстаффинга.На практике под понятием подразумевают выведение людей из числа штатных сотрудников – их переводят юридически в другую фирму, но выполнять производственные обязанности они продолжают на предприятии.

    Таким образом искусственно удается минимизировать нагрузку на предприятие, рассредоточив трудовые ресурсы. Для некоторых видов деятельности это может оказаться целесообразным и с точки зрения налогообложения.По общему правилу аутсорсинговые услуги делятся по направлению работы. Чаще всего их принято использовать по таким основным категориям деятельности, по которым он разделяется на несколько тематических подвидов:Ведение бухгалтерии.

    К подобного рода услугам прибегают не только мелкие предприятия, но и довольно крупные корпорации. Даже если на предприятии имеется штатный бухгалтер, руководитель может пожелать проверить работу и получить объективную оценку ведения дел.Аудит.

    Несколько видоизмененное проявление предыдущей формы. Аудит проводит зачастую проверку перед контролем Налоговой Инспекции. Аудитор выдает независимое заключение, указывает на ошибки и помогает их устранить.Ведение баз, создание сайтов.

    Зачастую эти задачи доверяют приглашенным специалистам небольшие компании, которым штатный программист просто не нужен.Маркетинг.

    Написание рекламной кампании часто решают доверить маркетинговым корпорациям даже крупные холдинги, которые имеют штат маркетологов. Причина в потребности свежих идей.Юриспруденция.

    Оплачивать первоклассного юриста регулярно будет намного более накладно, чем привлекать только в нужные моменты, заключив с юридической конторой договор.Охрана.

    Для обеспечения защиты предприятия необходимо иметь подходящее оборудование и должного рода навыки. Далеко не всегда есть возможность (и смысл) создавать отдел безопасности внутри предприятия – просто заключить договор с охранным агентством.Обслуга.

    Клинеры, дворники, мастера по выполнению ремонтных работ – эти специалисты чаще всего приглашаются в организацию из вне для выполнения каких-либо конкретных работ. Приходить они могут на постоянной основе, но при этом не являться конкретно сотрудниками компании.HR.

    Специалист по подбору персонала все чаще также не является работником данной компании. Здесь причин одновременно может быть несколько. В первую очередь, это объективная оценка.

    Проще говоря, есть гарантия, что на решение в отношении кого-то из сотрудников не повлияет личное к нему отношение специалиста по кадрам. Также подобные

    Аутсорсинг персонала что это такое простыми словами, образец договора аутсорсинга на оказание услуг 2020 год

    Потенциально возможна утечка информации.

    Кроме того, законодательной базы аутсорсинга до сих пор нет, к договорам аутсорса применяют требования гл.39 ГК.

    Нововведения и запреты ФЗ №116 2014/05/05 коснулись только аутстаффинга, занимающегося, в отличие от аутсорсинга, арендой персонала, а не услуг.

    В аутсорсинге исполнитель несёт полную ответственность за качество услуг. В аутстаффинге такого рода ответственности (качество переданной в аренду человеко-единицы) быть не может.

    Рекомендуем прочесть:  Открыть счет в сбербанке на детей

    Наиболее востребован аутсорсинг в области информационных технологий, бухучёта и обработки данных, юридических услуг и логистики. В последнее время всё чаще переводят на аутсорс хозяйственную деятельность организаций. Договор аутсорсинга требует письменной формы (ГК стт.160, 161), нотариальная регистрация не обязательна.
    Особенности договора и требования к содержанию:

    • Полная информация о сторонах соглашения. Лица, представляющие компании, должны быть уполномочены заключать сделки и подписывать соглашения. Такими полномочиями не наделены исполняющие обязанности (ИО) и временно исполняющие обязанности (ВРИО) руководителя (Постановление ФАС МО №КГ-А41/10211-03 2004/09/01).
    • Документ имеет номер, к которому могут быть привязаны последующие дополнительные соглашения и приложения. Дату и место подписания договора прописывают в обязательном порядке.
    • Разрешение конфликтных ситуаций и споров.
    • Порядок и условия расторжения соглашения, возможный отказ от сотрудничества. Порядок заключения дополнительных соглашений к настоящему договору.
    • Двусторонняя ответственность (к примеру, нарушение сроков отчётов, отсутствие информации) и варианты оценки качества работ (ГК стт.721, 783).
    • Предмет сделки, или характеристика услуги с детализацией. Отсутствие подробностей и конкретизации задач может привести к тому, что необходимые действия исполнителя попадут в разряд дополнительных услуг, оплачиваемых отдельно. Объём работ по услуге без детализации в договоре может трактоваться сторонами по-разному (ГК ст.783).
    • Двусторонние обязанности и права. Упорядочивание промежуточной отчётности. Предоставление информации (какой и в каких случаях).
    • Действительность договора (обычно от 6 месяцев) и возможность его продления.
    • Стоимость услуги в рублях (ГК ст.314) и схема оплаты (ст.781).

    Если к договору прикладываются иные документы (лицензия аутсорсинговой организации (например, аудит, юридические и медицинские услуги), расширенная детализация работ и другие), то они вписываются в текст договора. Договор аутсорсинга заключается между компаниями (ЮЛ), поэтому при подписании необходимо указать реквизиты заказчика и исполнителя.

    Подписи на договоре заверяются печатями.

    Договор аутсорсинга заключается с непосредственным исполнителем (аутсорсинговой компанией), которая не может выступать посредником услуг, то есть перепоручение исполнения не допускается (ст.780).

    Предметом договора являются конкретные услуги (деятельность) ГК ст.779.

    Аутсорсинг персонала

    Передав аутсорсинговой фирме обязанности по поиску и подбору кадров, организации существенно экономят время и обеспечивают бесперебойную работу всех служб и отделов. Это лучшее решение для развития любого бизнеса в Москве, Московской области и других регионах России.

    Почему и кому выгоден аутсорсинг Используя услугу аутсорсинга персонала, компании освобождают себя от затрат на поиск квалифицированных работников, сокращают нагрузку на бухгалтерию. Любой работник может быть оперативно заменен, если он не соответствует предъявляемым требованиям или не справляется со своими обязанностями.

    В случае официального трудоустройства этот вопрос всегда стоял ребром, особенно в тех случаях, когда не устраивающий руководство работник не соглашался увольняться по собственному желанию. Аутсорсинг сотрудниковисключает авралы, связанные с нехваткой рабочей силы. Для организаций, имеющих непостоянную загруженность персонала или периодические увеличения объема работы, это оптимальный выход из ситуации: количество занятой рабочей силы может варьироваться в зависимости от необходимости в ней.

    Дополнительные ресурсы, привлеченные с помощью аутсорсинга персонала, способствуют увеличению производительности с минимальными расходами: эта мера позволяет не включать в штат нанимаемых работников, не нарушая трудового законодательства. В каких сферах используется услуга аутсорсинга персонала Временные или постоянные работники предоставляются для следующих сфер:

    1. торговля (продавцы, менеджеры, кассиры, мерчандайзеры, грузчики, кладовщики, торговые представители, уборщики помещений);
    2. склады (грузчики, экспедиторы, кладовщики, уборщики, водители, комплектовщики);
    3. гостиничный и ресторанный бизнес (администраторы, бармены, официанты, повара, пекари, мойщики посуды).
    4. производство (рабочие, специалисты, мастера, инженеры, упаковщики, фасовщики, водители, товароведы);

    может использоваться длянаймалюбой рабочей силы,сотрудников бухгалтерии, отдела кадров, административного и обслуживающего персонала, в том числе низкой квалификации (дворники, раздатчики листовок и т.п.). Аутсорсинг торгового персоналапопулярен среди крупных сетевых магазинов, поскольку обеспеченность рабочей силой в нужном объеме напрямую сказывается на оперативности обслуживания покупателей и рейтинге сети.

    Заключить договор обслуживания и предоставления рабочих могут как коммерческие, так и муниципальные предприятия, независимо от рода деятельности. Плюсы использования сотрудников на аутсорсинге Выгода аутсорсинга персонала организацийочевидна:

    1. экономия на отделе кадров, необходимость в котором отпадает;
    2. возможность найти работников любой квалификации и с опытом работы;
    3. квалифицированный подбор специалистов;
    4. не нужно вести кадровое делопроизводство,
    5. большая база кандидатов обеспечивает бесперебойность производственного процесса;
    6. снижение ответственности за нанятых рабочих;
    7. быстрая замена работников;

    Аутсорсинг персонала

    Все наши рабочие: (аутсорсинг работников в Москве)

    1. прошли проверку нашим отделом безопасности
    2. профессионалы с опытом работы
    3. граждане РФ и имеют регистрацию

    Критерии нашей услуги аутсорсинг персонала:

    1. работаем с актуальной базой работников и сможем уложить в ваши сроки
    2. проводим обучение и повышаем квалификацию нашим рабочим
    3. всех наших рабочих обеспечиваем жильем
    4. собственный отдел по безопасности проводит проверку всех сотрудников
    5. индивидуальный менеджер для вас курирует сотрудников и решает все вопросы

    Компания «Атлант Групп» предоставляет услуги аутсорсинга персонала в Москве, Московской области и регионах России, подбирая работников для склада, производства и сотрудников для торговый предприятий.

    Более подробная информация представлена на сайте в разделе специальности.

    1. Аутсорсинг рабочих на склад – грузчики, комплектовщики, кладовщики, упаковщики
    2. Аутсорсинг торгового персонала: продавцы, кассиры, консультанты
    3. Аутсорсинг работников на производство: разнорабочие, специалисты

    Мы подберем надежный качественный персонал, а это значит, что аутсорсинг рабочих — это повышение эффективности и бесперебойная работа для вас. С нами можно не держать полный штат, а использовать услугу аутсорсинг персонала (сотрудников) под вашу потребность! «Хочешь, чтобы было сделано хорошо – сделай сам!» – сколько раз вы слышали данную фразу?

    А, может, это вообще ваша философия жизни? Каждый человектак или иначе сталкивался с подобной мыслью на старте собственного бизнеса.

    Но «свернуть горы работы» в одиночку, конечно, не получится.

    Поэтому чтобы бизнес работал как часы, помимо успешной бизнес-идеии подбора надежных партнеров нуженопытный персонал, который воплотит в реальность вашу идею.

    Хорошо, что есть такое решение, как аутсорсинг персонала. Благодаря данной услуге не нужно быть семи пядей во лбу, чтобы учесть всё необъятное.

    Предстоит просто обратиться к профессионалам в той области, которая волею судьбы стала частью пути к успеху вашего предприятия.

    А если говорить проще, то отдать на аутсорсингважные направления, не до конца понятные вамв связи со спецификой вашего образования или навыков. Например:

    1. Вам не близок бухгалтерский учет;
    2. Вы умеете производить, но не умеете продавать (или наоборот);
    3. Вам необходимо провести маркетинговое исследование для прощупывания глубины и качества рынка;
    4. И этому списку нет конца…

    Вам нужен персонал узкой направленности два-три раза в месяц, и нет никакой необходимости держать специалистов в штате? Реальное решение большинства возникающих задач – аутсорсинг персонала.

    Обратившись в нашу компанию, вы можете получить компетентное решение важных для вас вопросов без привлечения узкоспециализированных профессионалов в постоянный наем.

    А значит – нет необходимости выплачиватьфиксированную зарплату, обеспечивать сотрудника социальным пакетом, оплачивать отпуска (не стоит забывать про налоги и пенсионные отчисления).

    Аутсорсинг персонала, что это — суть явления своими словами

    Выберите ваш регион

    1. Клининг помещений Узнать больше
    2. Аутсорсинг персонала Узнать больше
    3. Аутстаффинг персонала Узнать больше
    4. Техобслуживание зданий Узнать больше

    Конкуренция, глобализация и скорость современного бизнеса заставляет искать новые виды организации трудового процесса. Аутсорсинг персонала это востребованная, удобная и крайне выгодная услуга. Сам термин складывается из английского «outsourcing» и переводится как привлечение внешних ресурсов.

    Однако далеко не все знают, что именно представляет собой аутсорсинг, путая понятие с «арендой» работников.

    , и — что это и как разобраться в сложных терминах? Что такое простыми словами «аутсорсинг персонала» и как это работает? Схематично это можно описать так:

    • Создается , которая набирает штат профессиональных сотрудников, полностью берет на себя их официальное трудоустройство, социальное обеспечение, повышение квалификации. При этом сама компания ничего не производит, а предлагает услуги штатных сотрудников другим компаниям.
    • Сторонние фирмы, заинтересованные в услугах квалифицированных специалистов, но не желающие раздувать собственный штат, обращаются в аутсорсинговую компанию.
    • Стороны заключают договор на оказание платных услуг. При этом нанятые сотрудники работают на территории своей компании, отдавая заказчику результаты труда (которые, как правило, интеллектуального порядка).

    Как работает аутсорсинг персонала на практическом примере?

    Классика — это бухгалтерия, которую ведет сотрудник извне.

    Аутсорсинг так же, как аутстаффинг и лизинг персонала — это привлечение сторонних работников. Особенности аутсорсинга:

    • Сторонней компании передается второстепенный, обслуживающий основную деятельность, функционал. Принимающая обязательства сторона сама решает кто, когда, как и где выполняет работы.
    • Договор между сторонами заключается на предоставление оплачиваемых услуг и заключается на срок от одного года (с проверенным агентом это может быть и многолетний контракт).
    • Компания-заказчик не связана документально или территориально с непосредственным исполнителем.
    • Работы носят интеллектуальный, специфический характер и не связаны с производством или реализацией товара (или другой, основной деятельностью).

    В договоре аутсорсинга прописываются только характеристики выполняемых работ. Контроль и непосредственное исполнение делегируются аутсорсеру.

    Он вправе заменять работника, поручить выполнение группе сотрудников. Аустаффинг и лизинг имеют много общего между собой и отличаются от аутсорсинга. Здесь работники хотя и не трудоустроены в компанию-нанимателя, но работают на территории предприятия-заказчика, находятся под его управлением, соблюдают трудовой режим, распорядок дня.

    Договор может заключаться на срок от одного месяца. Часто такие договоры носят сезонный характер.

    Аутсорсинг: что это такое простыми словами

    Последнему это позволяет избавиться от проблем с подбором кадров, оформлением документации, налогами, а также увольнением и последующими социальными обязательствами, поскольку при необходимости неподходящий сотрудник просто заменяется аутсорсинговой компанией на другого.

    С 2014 года в РФ такой вид услуг запрещен, за исключением следующих случаев:

    1. Направляющая компания зарегистрирована как агентство занятости.
    2. Временные сотрудники направляются для работы в компанию, которая может влиять на деятельность направляющей (аутсорсинговой) компании или если между ними действует акционерное соглашение.

    Аутсорсинг также классифицируется в отдельные группы и по геополитическим критериям, разделяясь на:

    1. Международный — передача определенных процессов иностранной компании, по причине отсутствия необходимого вида или уровня услуг на внутреннем рынке.
    2. Внутренний — договор заключается между сторонами, действующими в правовом поле одного государства.
    3. Оффшорный — международный аутсорсинг, при котором приоритетом является привлечение недорогой рабочей силы и недорогих промышленных ресурсов.

      Это может быть производство, разработка ПО, колл-центры и т.д. Наиболее привлекательными странами для офшорного аутсорсинга сегодня являются Китай, Румыния, Филиппины, Индия, Пакистан, Россия, Украина, Болгария, Египет и Бангладеш.

    Фактически внешним трудовым ресурсом могут быть как отдельные независимые специалисты, так и крупные компании.

    При этом они могут быть самостоятельным субъектом предпринимательской деятельности, частями и подразделениями крупных фирм, а также просто физическими лицами.

    Официально понятия аутсорсинга в отечественном законодательстве не существует, как и строгого образца договора. Следовательно, при оформлении таких трудовых отношений взаимодействующими сторонами могут выступать любые дееспособные лица и законно работающие организации, между которыми применяется договор на оказание услуг. В таком договоре, как правило, оговариваются:

    1. формат расчета за услуги;
    2. сроки выполнения работ;
    3. перечень работ (услуг);
    4. срок действия контракта;
    5. требования сохранения конфиденциальности данных;
    6. квалификация привлекаемых специалистов;
    7. ответственность сторон и штрафы, накладываемые при срыве сроков выполнения работ;
    8. условия досрочного расторжения.

    При этом сами договоры могут быть оформлены на аутсорсинг, предоставляемый в различных объемах:

    1. Полный — при таком формате, подрядчик получает полную (или почти полную) информацию о деятельности компании и выполняет все виды работ по выбранному сектору.

      К примеру, это может быть разработка и интегрирование оптимальных логистических процессов на всех уровнях деятельности компании.

    2. Совместный — предусматривает передачу части услуг по субдоговорам.

    3. Частичный — передается только часть работ в определенной сфере.

      Например, в задачи аутсорсера может входить лишь обслуживание конкретного ПО, без доступа ко всей IT системе предприятия.

    Виды и формы аутсорсинга — определение, услуги компаний, преимущества и недостатки

    Первыми на территории страны появляются охранные фирмы, маркетинговые агентства и компании, контролирующие связь с общественностью. Отягощающим фактором развития аутсорсинга любого бизнеса на территории РФ являлась низкая социальная защищенность наемных работников.

    Главным толчком для развития отрасли в стране стало желание экономить на финансовых затратах, не жертвуя эффективностью производства. На данный момент на территории РФ аутсорсинг оптимизации бизнес-процессов пользуется популярностью, однако с этим понятием связано немало стереотипов.

    Важно понимать, что аутсорсинг – это не только найм персонала, но и организация полноценного сотрудничества в конкретной сфере.

    За счет привлечения сторонних работников предприятиям-заказчикам проще завоевывать рынок и увеличивать мощность производства.

    Многие крупные компании страны уже успели оценить преимущества применения аутсорсинга. Особенно популярным являются услуги рекламных агентств, разработка и продвижение сайтов, бухгалтерское обслуживание, подбор кадров.

    Плюсом длительных контрактов с компаниями-аутсорсерами является возможность ежегодно увеличивать экономию затрат и размер финансовых ресурсов для профильного развития. Для эффективного ведения бизнеса компания может передать подрядчику непрофильные функции. На практике предприятия пользуются разными сервисами, которых сегодня огромное количество.

    Выбирать компанию-аутсорсера нужно с учетом требований своей фирмы. Ниже представлены основные разновидности аутсорсинга, которые развиваются на территории России и других стран. Высокотехнологичные промышленные предприятия нередко передают функции по обработке, сборке, тестированию продукции подрядчикам.

    Весь процесс отдают сторонним организациям телекоммуникационные компании.

    Производственный аутсорсинг помогает снизить себестоимость изготовления товаров, повысить уровень надежности и качества.

    Передача части обязанностей позволяет сосредоточиться на разработке новой продукции, продажах и продвижении существующей. Данная отрасль входит в число самых востребованных и включает широкий спектр функций, которые связаны с обслуживанием компьютеров техники, программным обеспечением.

    Аутсорсинг IT – что это за услуги? Их можно отнести к обслуживанию оборудования, разработке программ. Популярность информационных технологий по всему миру делает этот вид отрасли одним из самых востребованных.

    Этот вид только начинает развиваться в США, поэтому некоторые страны с ним не знакомы. Услуга предполагает управление процессами компании, которые нуждаются в глубоком изучении и серьезной аналитической обработки. Фирмы-аутсорсеры берут на себя формирование базы знаний и управление.

    Информация в будущем может использоваться для принятия важных управленческих решений. Данная отрасль помогает снизить затраты предприятия на организацию собственной бухгалтерии.

    Функции в рамках данной отрасли передаются подрядчикам различные.

    Аутсорсинг бухгалтерский – что это за сервис? Одной из самых популярных форм отрасли является передача сторонней организации обязанностей по учету и отчетности.

    Что такое аутсорсинг (аутстаффинг) персонала: суть и значение понятия простыми словами

    Обилие иностранных слов в русском языке настораживает борцов за чистоту родной речи: при наличии простых и известных всем фраз и выражений, их нередко заменяют на адаптированные, пришедшие из языков других стран, слова.

    Некоторые из них прижились настолько, что подобрать к ним краткий и емкий синоним становится все сложнее.Понятие «аутсорсинг» давно на слуху у тех, кто по роду своей деятельности нередко сталкивается с необходимостью найма персонала из сторонних организаций.

    Что же такое аутсорсинг персонала, и для чего он нужен?Понятие аутсорсингаСлово «аутсорсинг» происходит от английского «outsourcing», что в переводе на русский язык означает «внешний источник». Этот термин означает передачу какой-либо работы исполнителю, не входящему в штат организации.Чаще всего этот способ выполнения задачи используется компаниями, не специализирующимися на том виде деятельности, в области которого необходимо добиться поставленной цели. Наиболее распространенным видом аутсорсинга является передача обязанности по ведению бухгалтерского учета и сдачи отчетности в налоговые органы сторонней организации, специализирующейся на оказании бухгалтерских услуг.Все чаще в ведение аутсорсинговых компаний передаются юридические, рекламные и логистические задачи, обеспечение вопросов безопасности и техподдержки пользователей компьютерных сетей, а также клининговая деятельность.

    Одним из основных видов аутсорсинга, выделяемым в современной экономике, является аутсорсинг персонала.Суть этого понятия заключается в следующем. Одна компания нанимает работников, осуществляя при этом все необходимые операции: оформление , начисление заработной платы, расчет и перевод обязательных социальных платежей в государственные фонды.

    Другая компания, нуждающаяся в получении услуг определенной направленности, заключает с ней соглашение о предоставлении персонала (аутстаффинг) , на основании которого сотрудники аутсорсинговой организации выполняют указанный в документе объем работ, оплачиваемый исходя из суммы, определенной при составлении договора.К основным признакам подобного вида сотрудничества организаций относятся:

    • наличие заключенного договора о передаче определенных функций внешней организации;
    • передача непрофильных функций (т.е. тех, реализация которых является обязательной для нормального функционирования организации, но, при этом, не относится к числу основных направлений ее деятельности);
    • передача ведения бизнес-процессов, а не производства товаров.

    Принимая решение о необходимости привлечения специалистов из аутсорсинговых компаний, стоит взвесить все преимущества и недостатки такого метода ведения дел.К плюсам аутсорсинга (аутстаффинга) относится:

    • Экономия денежных средств. Для выполнения второстепенных задач не приходится содержать и постоянно обучать штат специалистов – достаточно оплатить услугу, оказанную сторонним профессионалом;
    • Возможность сконцентрироваться на собственном основном производстве. Не затрачивая сил и ресурсов на обеспечение дополнительной деятельности, можно добиться больших результатов функционирования организации;
    • Высокое качество оказываемых услуг.

      Специализируясь на определенном виде деятельности, работники, оказывающие аутсорсинговые услуги, обладают гораздо большим опытом и знаниями, нежели рядовой сотрудник, работающий в непрофильной организации;

    • Отсутствие необходимости заключения трудовых соглашений с дополнительным персоналом.

    К минусам аутсорсинга относится:

    • Необходимость передачи сведений, имеющих прямое отношение к процессу функционирования компании, сторонней организации;
    • Зависимость от аутсорсинговой организации. В случае ее закрытия или возникновения форс-мажорной ситуации, для выполнения работы, переданной ее сотрудникам, придется искать нового исполнителя, причем в короткие сроки.

    Понравилась статья? Поделиться с друзьями: Поиск:

    Предоставление персонала в аутсорсинг и аустаффинг: как оформить

    Устанавливает однозначный запрет на использование заемного труда в рамках трудовых взаимоотношений.

    Однако эта статья также устанавливает временную возможность предоставления сотрудников в аутстаффинг в соответствии с нормативами ТК РФ. Ст. 341.1 ТК РФ. Регулирует общие принципы предоставления персонала, в том числе общий порядок оплаты и спектр лиц, которые могут вести такую деятельность, равно как и особенности регулирования этого труда при вредных условиях.

    Ст. 341.2 ТК РФ. Обеспечивает конкретные принципы, в соответствии с которыми регулируется предоставление аренды персонала специальными частными агентствами занятости. Ст. 341.3 ТК РФ. Устанавливает нормативы для предоставления персонала в аренду по договору, заключаемому работодателем, не являющимся агентством занятости.

    Ст.341.4. В ней рассматривается особый порядок, применяемый для расследования произошедших несчастных случаев с предоставленными сотрудниками.

    Ст. 341.5 ТК РФ. Она предполагает несение принимающей стороной субсидиарной ответственности за основного работодателя перед сотрудником. Закон РФ № 1032-1 от 19.04.1991. Он регулирует вопросы занятости населения в целом.

    Но также именно положения этого закона устанавливают конкретные требования к использованию системы предоставления работодателями персонала для выполнения трудовой функции у иных лиц. Нормативные положения действующего законодательства не содержат в себе понятия «аутсорсинг», «аутстаффинг» и, тем более, «аренда персонала», так как с точки зрения юридических нормативов в РФ арендовать можно исключительно вещный объект, а не человека.

    Ключевым отличием аутсорсинга является то, что заказчик фактически нуждается в исполнении какой-либо услуги — разово, или же на постоянной основе. При этом аутсорсинг позволяет легко закрыть проблемные аспекты деятельности предприятия без излишних затрат и дает возможность не заниматься решением кадровых вопросов, как и в случае с аутстаффингом.

    Правовое регулирование подобных взаимоотношений между тем, кто предоставляет персонал по договору оказания услуг в аутсорсинг и получателем таковых услуг обеспечивается исключительно положениями Гражданского кодекса РФ. В то же время, для подобного способа сотрудничества характерны и определенные недостатки.

    Например, отсутствие трудовых взаимоотношений приводит к тому, что исполнитель сам решает, как именно будут оказываться услуги. Именно исполнитель подбирает наиболее подходящих, по его мнению, специалистов для решения вопроса, а сами специалисты никак не должны подчиняться заказчику, ведь их работодателем является компания-исполнитель.

    Не до конца удобный подобный способ предоставления персонала и для самой компании, обеспечивающей аутсорсинг — она обязаны выполнять условия договора в виде оказания конкретных услуг и решения конкретных вопросов, и в случае ошибок или проблем фактического работника, это не будет снимать с нее ответственности. Таким образом, при оформлении договора подряда по предоставлению

    Экономим на персонале: чем отличается аутсорсинг от аутстаффинга

    Впрочем, с большей свободой приходит и больше ответственности: заказчику придётся создавать все условия для труда, направлять и контролировать сотрудников.

    Если вам нужна помощь, чтобы определить, что для вашей компании будет эффективно, то закажите аудит. С вами свяжется наш бизнес-аналитик, промониторит все бизнес-процесс и подскажет наиболее выгодный вариант.Эксперт SalesapCRM поможет вам проанализировать вашу систему продаж по 50-ти показателям, чтобы вычислить ее слабые места. Всего 20 минут, и у вас будет готовый перечень шагов по повышению эффективности бизнеса.

    Мы собрали основные особенности двух типов найма в единую таблицу, чтобы было нагляднее.

    Итак, аутсорсинг и аутстаффинг — различия:АутсорсингАутстаффингРабочее место сотрудниковТерритория фирмы-субподрядчика или личная территория исполнителейТерритория фирмы, у которой «арендуется» персонал либо ваша территорияВремя сотрудничестваДолгосрочные контракты с возможностью пролонгированияКраткосрочное сотрудничество (до 9 месяцев)Плюсы для работодателя

    1. Регулярная отчетность исполнителей
    2. Меньше административной работы
    3. Поручение работы узким специалистам
    4. Экономия на содержании офиса
    5. Возможность тратить меньше на зарплаты дистанционным сотрудникам
    1. Экономия на зарплате — только фиксированные выплаты посреднику за каждого сотрудника
    2. Экономия на содержании офиса
    3. Возможность ненадолго «добавить» сотрудников в свой штат для решения единичной задачи
    4. Не нужно поддерживать отношения с другими компаниями, только с HR

    ОплатаЗависит от объема, содержания и качества выполненных работПерсонал получает фиксированные выплатыМинусы для работодателя

    1. Не всегда можно проконтролировать ход работы «от и до»
    1. Сам «стафф» никакой ответственности за результат работы не несет и мало мотивирован
    2. Не всегда можно законно оформить (в России)

    Как мы видим, разница между аутсорсингом и аутстаффингом довольно значительная, и судя по всему, выигрывает первый.

    Достаточно того, что обращаться к аутстаффингу в России не просто опасно нарушением закона, но и не всегда так же эффективно, как в случае аутсорсинга.Существует стереотип, что аутсорсеров можно использовать только в сфере IT.

    Доля правды в этом есть — это действительно самая «удобная» сфера для удаленной работы. Но это далеко не все: среди отраслей, лидирующих по количеству аутсорса, можно назвать бухгалтерию, логистику и юриспруденцию.Кроме того на аутсорсинг часто отдают следующие работы:

    1. call-центры.
    2. уборка и инвентаризация;
    3. ремонт продукции;
    4. офисная печать (набор печатных страниц);
    5. содержание центров обслуживания потребителей;
    6. обеспечение питания сотрудников;

    Еще один стереотип связан с масштабом — мол, аутсорсинг и аутстаффинг могут использовать только большие корпорации.